Brak procedur antymobbingowych lub brak realnie działającego systemu reakcji oznacza dla firmy poważne ryzyko. Problem nie dotyczy wyłącznie relacji interpersonalnych. Dotyczy również odpowiedzialności pracodawcy, jakości zarządzania, bezpieczeństwa kadry i reputacji całej organizacji.
Organizacja, która nie ma jasnych mechanizmów działania, jest bardziej narażona na eskalację konfliktów, błędne reakcje przełożonych, utratę zaufania pracowników oraz kosztowne spory. Nawet jeśli w firmie nie wystąpiła jeszcze sytuacja kryzysowa, brak systemu oznacza brak przygotowania na moment, w którym problem się pojawi.
Nasze wsparcie obejmuje pełny proces. Najpierw diagnozujemy sytuację organizacji i oceniamy poziom ryzyka. Następnie szkolimy kadrę oraz pracowników, a później pomagamy przełożyć wiedzę na konkretne rozwiązania funkcjonujące w praktyce. Dzięki temu firma nie otrzymuje tylko materiałów szkoleniowych, ale realny model działania.
W ramach współpracy pomagamy tworzyć i porządkować procedury antymobbingowe, zasady przyjmowania zgłoszeń, model prowadzenia dalszych działań, zakres odpowiedzialności osób zaangażowanych oraz dokumenty wspierające komunikację i bezpieczeństwo organizacji. Celem jest stworzenie mechanizmu, który jest jasny, użyteczny i możliwy do zastosowania.
Jeżeli chcesz sprawdzić, czy Twoja firma jest przygotowana do odpowiedzialnego przeciwdziałania mobbingowi, skontaktuj się z IZEB i umów analizę.
